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          絲印機(jī)廠家電話-絲印機(jī)-創(chuàng)利達(dá)印刷設(shè)備公司

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            深圳絲印機(jī)廠家,武漢絲網(wǎng)機(jī)廠家,小型絲網(wǎng)印刷機(jī)

            二、兩種印刷方式的比較分析

            噴墨印刷是繼絲網(wǎng)印刷之后的又一萬1能印刷新技術(shù),與絲網(wǎng)印刷一樣承印材料廣泛,可以在不同形狀,不同材料的表面進(jìn)行印刷,適應(yīng)性強(qiáng),目前是技術(shù)發(fā)展極為迅速,市場不斷擴(kuò)大的新型印刷方式,展現(xiàn)出巨大的發(fā)展前景。但是做為老牌的印刷方式,絲網(wǎng)印刷在發(fā)展的過程中也展現(xiàn)出老當(dāng)益壯的一面,尤其是絲網(wǎng)印刷在電路板印刷方面獨(dú)特的優(yōu)勢,另外隨著越來越多新技術(shù)在絲網(wǎng)印刷的應(yīng)用使得絲網(wǎng)印刷舊貌換新顏,仍占有廣大市場。







            深圳絲印機(jī):如何降低移印成本  

            我們知道,移印的成本主要來源于勞工成本、耗材成本、制版成本、耗能成本等幾個方面。所以, 為了降低成本,需要從以下幾個方面進(jìn)行。

            (1)提高印刷品的生產(chǎn)效率!生產(chǎn)效率提高后,其他成本都會隨之降低,這正是各印刷廠把減少停機(jī)時間作為主要的控制內(nèi)容的原因。

            (2)盡量讓印刷的主要流程(從印前、印刷到印后)都在本公司完成,這樣可以降低運(yùn)輸周轉(zhuǎn)時間,降低管理成本。同樣的管理規(guī)模能承擔(dān)的生產(chǎn)能力越大,越可以降低平均管理成本和行政費(fèi)用。

            員工工資是成本中很大的一部分,工資的管理對成本影響非常大。所以,要經(jīng)常對所設(shè)崗位進(jìn)行工作量分析,看該崗位的責(zé)任、工作強(qiáng)度是否和報酬相稱。如果不相稱,要么增大工作量或工作內(nèi)容,人員重疊使用,一人擔(dān)當(dāng)多項(xiàng)工作,要么撤消該崗位或與其他崗位合并。

            (4)由于移印的特性,印版在成本中占了不小的份額。 移印中的很多訂單量并不是很大,所以就沒有必要用鋼模板,可以用樹脂版代替。另外,在印版制作時,要把好質(zhì)量關(guān),否則不但會增大成本,還會延長交貨日期。

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